Belbin

Вы проходите тестирование на соответствие профилю командных ролей Раймонда М.Белбин. Данная концепция командных ролей – результат практических исследований команд менеджеров, работавших над созданием и развитием продукта. Задачей исследования было предсказать успех команды, основываясь на знаниях о составе участников. В результате исследования автор концепции выделил 8 ролей, которые обязательно представлены в каждом успешном коллективе: Реализатор, Координатор, Мотиватор, Генератор идей, Исследователь ресурсов, Коллективист, Доводчик. (Позднее он прибавил к ним еще одну роль: Специалиста).

Количество ролей не подразумевает, что в команде должно быть ровно 9 человек. Один и тот же сотрудник может сочетать в себе качества двух или трех ролей. Для продуктивной работы важно, чтобы каждая из ролей быть представлена в должной мере, и чтобы команда была сбалансированной.

«Люди с ясным профилем командной роли разрабатывают стратегию действий не только в любимых областях, но и в тех сферах деятельности, которые изначально считались неподходящими для них» — утверждает исследователь. Поэтому, с точки зрения перспективы каждого конкретного сотрудника и его вклада в командную работу, командная роль может быть более значимым фактором чем уровень компетентности.