Belbin (ukr)

Ви проходите тестування на відповідність профілю командний ролей Раймонда М. Бельбіна. Зазначена концепція командних ролей є результатом практичних досліджень команд менеджерів, що працювали над створенням і розвитком продукту. Завданням дослідження було передбачити успіх команди, спираючись на знання про склад учасників. У результаті дослідження автор концепції виділив 8 ролей, які обов’язково мають бути у кожному успішному колективі: Реалізатор, Координатор, Мотиватор, Генератор ідей, Досліджувач ресурсів, Колективіст, Завершувач. (Пізніше він додав до них ще одну роль: Спеціаліст).

Кількість ролей не означає, що  у команді має бути саме 9 осіб. Один і той же співробітник може комбінувати у собі якості двох або навіть трьох ролей. Задля продуктивної роботи важливо, щоб кожна з ролей буда представлена у відповідній мірі, і щоб команда була збалансованою.

«Люди з чітким профілем командної ролі розроблюють стратегію дій не тільки в улюблених областях, але і у сферах діяльності, які спочатку вважалися непідходящими для них» - стверджує дослідник. Саме тому, з точки зору перспективи кожного конкретного співробітника та його внеску у командну роботу, командна роль може бути більш вагомим фактором аніж рівень компетентності.